Bitácora 10 – Cuarto bimestre
El salón tenía un reto, tener una
empresa y recaudar fondos para dejar un granito de arena más en Llanavilla. Se
formó un equipo de 6 personas que iniciaron el proyecto de la venta de canchita,
nosotros tuvimos que crear la empresa desde cero, y viendo a qué objetivo
queremos llegar. Pintar los círculos de seguridad de Llanavilla. A pesar de no
ser lo mejor que les podíamos dar, la actitud que le estábamos poniendo a la
empresa era la mejor. Decidimos vender canchita para recaudar fondos, se les
comunicó nuestra idea al salón, y ellos lo tomaron de la mejor forma, ya que
estaban entusiasmados por poder ayudar en la venta. Así que formamos 4 equipos
para dividirnos el trabajo.
Un semana antes habíamos
coordinado para ver cómo es que íbamos a vender la canchita, entonces, fue
donde decidimos que llevaríamos las máquinas de hacer canchita al colegio para
poder hacerlas allá, a la vez que empaquetarlas. Esto era una ventaja para
nosotros, ya que al vender canchita recién hecha, nos evitaríamos el trabajo de
traerlas de la casa.
Mi granito de arena en la empresa
fue de empaquetar las bolsitas de canchita para que mis compañeros de promoción
pudieran venderla en el recreo. No era el mejor trabajo que digamos, pero era una
misión muy importante. A pesar de eso, hubo un percance que nos hizo dudar a la
empresa, ya que no sabíamos si vender o no una canchita que no había sido
rellenada ya que ya no había más. Esto ocasionó un debate si era o no justo
vender esa canchita. Por lo que esta experiencia lo pude relacionar con el
curso de Empresa y gestión, sobre la ética en una empresa.
Por otro lado, también ayudé en
la forma de producir mayores ganancias sin generar muchos costos, y es que
durante el primer día de venta, las bolsitas que se vendían contenían mucha
canchita cuando se podían vender dos bolsitas pero con una menor cantidad. Sin
embargo para el segundo día se estableció una medida para que todas las
canchitas sean por igual, cosa que incrementó la producción y las ganancias.
A través de la venta de canchita, pude evidenciar cuatro
experiencias:
Emprender nuevos desafíos. Nunca
había formado parte de una empresa, y menos haber vendido algún producto. Esto me
ayudó a tener conocimientos sobre lo que ocurre en una empresa al momento de la
venta de un producto y todos los pasos que se tiene que realizar para que esta
sea exitosa.
Trabajar en colaboración con
otras personas. Este objetivo lo evidencié durante todos los días de venta, ya
que cada miembro tenía una forma diferente de cómo dirigir, o cómo vender, esto
me ayudó a conocer un poco más de ellos y su actitud frente a un reto que
involucra a varias personas.
Proponer y planificar
actividades. Al momento de juntarnos los 6 miembros para la creación de la
empresa, cada uno propuso ideas sobre qué producto podíamos vender. Ahí fue
donde mencioné que la idea de la venta de canchita era la mejor, porque era
mucho más fácil de hacer. Además hubo un trabajo de planificación previo, donde
se tuvo que coordinar quién hacía qué, para que al momento de vender, cada uno
tenga una tarea importante.
Mostrar perseverancia y
compromiso personal en sus actividades. Cuando ya no había mucha canchita por
hacer, decidimos no darnos por vencidos y de la canchita que no había
reventado, las volvimos a utilizar para que los pocos clientes que quedaban
pudieran tener sus canchitas. De esta manera encontramos una solución para los
problemas que se nos presentaron a lo largo de la venta de canchita.
Esta experiencia me ayudará al momento
de crear una empresa profesional, ya que con simples conocimientos, se puede
formar grandes ideas. Además me ayuda a tener un propósito por el cuál dar mi
tiempo. Y no darme por vencido ante situaciones difíciles, y encontrar dos
soluciones para este.




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