lunes, 3 de noviembre de 2014

La venta de canchita

Bitácora 10 – Cuarto bimestre

El salón tenía un reto, tener una empresa y recaudar fondos para dejar un granito de arena más en Llanavilla. Se formó un equipo de 6 personas que iniciaron el proyecto de la venta de canchita, nosotros tuvimos que crear la empresa desde cero, y viendo a qué objetivo queremos llegar. Pintar los círculos de seguridad de Llanavilla. A pesar de no ser lo mejor que les podíamos dar, la actitud que le estábamos poniendo a la empresa era la mejor. Decidimos vender canchita para recaudar fondos, se les comunicó nuestra idea al salón, y ellos lo tomaron de la mejor forma, ya que estaban entusiasmados por poder ayudar en la venta. Así que formamos 4 equipos para dividirnos el trabajo.
Un semana antes habíamos coordinado para ver cómo es que íbamos a vender la canchita, entonces, fue donde decidimos que llevaríamos las máquinas de hacer canchita al colegio para poder hacerlas allá, a la vez que empaquetarlas. Esto era una ventaja para nosotros, ya que al vender canchita recién hecha, nos evitaríamos el trabajo de traerlas de la casa.
Mi granito de arena en la empresa fue de empaquetar las bolsitas de canchita para que mis compañeros de promoción pudieran venderla en el recreo. No era el mejor trabajo que digamos, pero era una misión muy importante. A pesar de eso, hubo un percance que nos hizo dudar a la empresa, ya que no sabíamos si vender o no una canchita que no había sido rellenada ya que ya no había más. Esto ocasionó un debate si era o no justo vender esa canchita. Por lo que esta experiencia lo pude relacionar con el curso de Empresa y gestión, sobre la ética en una empresa.
Por otro lado, también ayudé en la forma de producir mayores ganancias sin generar muchos costos, y es que durante el primer día de venta, las bolsitas que se vendían contenían mucha canchita cuando se podían vender dos bolsitas pero con una menor cantidad. Sin embargo para el segundo día se estableció una medida para que todas las canchitas sean por igual, cosa que incrementó la producción y las ganancias.
A través de la venta  de canchita, pude evidenciar cuatro experiencias:
Emprender nuevos desafíos. Nunca había formado parte de una empresa, y menos haber vendido algún producto. Esto me ayudó a tener conocimientos sobre lo que ocurre en una empresa al momento de la venta de un producto y todos los pasos que se tiene que realizar para que esta sea exitosa.
Trabajar en colaboración con otras personas. Este objetivo lo evidencié durante todos los días de venta, ya que cada miembro tenía una forma diferente de cómo dirigir, o cómo vender, esto me ayudó a conocer un poco más de ellos y su actitud frente a un reto que involucra a varias personas.
Proponer y planificar actividades. Al momento de juntarnos los 6 miembros para la creación de la empresa, cada uno propuso ideas sobre qué producto podíamos vender. Ahí fue donde mencioné que la idea de la venta de canchita era la mejor, porque era mucho más fácil de hacer. Además hubo un trabajo de planificación previo, donde se tuvo que coordinar quién hacía qué, para que al momento de vender, cada uno tenga una tarea importante.
Mostrar perseverancia y compromiso personal en sus actividades. Cuando ya no había mucha canchita por hacer, decidimos no darnos por vencidos y de la canchita que no había reventado, las volvimos a utilizar para que los pocos clientes que quedaban pudieran tener sus canchitas. De esta manera encontramos una solución para los problemas que se nos presentaron a lo largo de la venta de canchita.

Esta experiencia me ayudará al momento de crear una empresa profesional, ya que con simples conocimientos, se puede formar grandes ideas. Además me ayuda a tener un propósito por el cuál dar mi tiempo. Y no darme por vencido ante situaciones difíciles, y encontrar dos soluciones para este.





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